人力资源
尊重人 · 培养人 · 成就人
人才,被泰特尔视为最宝贵的财富。
泰特尔坚持以不断改善的工作条件、具有竞争力的福利待遇、实效的培训系统、不唯文凭重能力、不唯资历比贡献的用人机制,公平、公正、合理地赋予每个人成长机会,搭建充分展示才华的舞台,吸引、培养、激励、留住有能力、高品质、具备国际化素质的人才。
泰特尔用人原则
愿工作提供机会,干事业搭建平台,有业绩给予激励,实现企业与员工的共同发展。
人才标准
职业化、专业化、执行力、责任感
人才发展规划
以“人才规划、内部创新、外部拓展”的战略步骤,为员工提供成长、挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会,使泰特尔新材料成为锻炼各种职业能力和提升责任感的熔炉,并将公司打造成一个学习型、管理型和专家型组织,和对企业文化建设有重要贡献的组织。