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“南山会议”纪实:团结一致向前看 凝心聚力谋发展

日期:2020年07月31日浏览量:

为了增强公司核心管理团队的凝聚力,促进三地管理层人员的交流与互动,营造良好的团队协作氛围,6月13日上午,在泰特尔总裁江文书亲自带领下,公司总部、泰兴本部、上海公司、山东公司一行16名核心管理人员前往溧阳南山,齐聚一堂,开展了今年第一次别开生面的团建活动。

本次“南山会议”团建活动在溧阳南山竹海的农家庭院举行,从下午一点开始,一直持续到了晚上7点。会议首先由江文书总裁作了题为“组织和团队建设”的重要讲话,并在会议上提出了对核心管理干部的具体工作要求。

会上,江总肯定了高层管理团队近年来工作所取得突出成绩,但是也指出个别干部在思想认识上,还存在着一些差距,会议重点阐述了公司的管理目标、核心竞争力建设、文化理念、企业精神、价值观、管理体系等。强调公司要坚持在“国际化、科技化、绿色化”的经营理念的指导下,以精确与专业管理、创新创业作为公司发展的精神动力和行动纲领,通过组织驱动、技术驱动、成本和质量驱动,提高核心竞争力,服务于客户(Customer)、竞争(Competition)和变化(Change)。在团队建设方面,坚持以“人才规划、内部创新、外部拓展”的战略步骤,为员工提供成长、挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会,使泰特尔成为锻炼各种职业能力和提升责任感的熔炉,并将公司打造成一个学习型、管理型、和专家型组织,和对企业文化建设有重要贡献的组织。会议也指出了实现公司战略的努力方向:以市场导向为原则,打造公司核心竞争力,规范和提升制度化管理体系,夯实基础管理工作,同时不断进行管理创新。

“路线确定之后,干部就是决定的因素”,江总针对当前形势下,对管理干部提出了“十个必须”工作要求,要求管理干部不断提升自身素质和能力,不断增强执行的勇气和底气,坚守信念,顾大局,识大体,坚决克服和防止工作中存在的不良作风,牢固树立正确的价值观,以强烈的务实理念、过硬的业务素质、扎实的工作作风,尽职尽责,高质量、高标准地完成每一项工作任务,创造好的工作业绩。

会议在友好热烈的氛围下结束了,之后在充满温馨的居家庭院,本着自己动手,丰衣足食的理念,大锅灶上纷纷一展厨艺,各显身手。红红火火的碳火,燃起泰特尔新的希望,觥筹交错间,大家从陌生到熟悉,从熟悉到建立友谊,团队的共识、推心置腹全部融化在感情的酒杯里,让我们一起选择相信,选择坚忍不拔!